研读《人性的弱点》,我深刻体悟到,基层工作中的诸多不足,归根结底是人性弱点在岗位履职中的具体体现。我结合书本核心思想与加油站一线工作实际,深入自我复盘、对标自省,立足岗位找差距、定举措、促提升。
书中提到,人极易滋生惰性,对常态化、重复性工作淡化敬畏之心。这一点让我感触颇深,加油站安全巡检、设备养护、合规台账更新、客户回访等基础工作,是场站安全运营、稳定经营的根本保障。但受人性惰性与侥幸心理影响,我有时依赖固有工作经验,对基础常规工作标准不严、落实不细,存在安全排查不够全面、台账更新不够规范、客户回访流于形式等情况,制约基础工作提质增效。
以读书感悟指引工作实践,坚持以学促改、知行合一,我把书中修身履职的智慧转化为岗位提升的实际行动。一是戒除惰性、常怀敬畏,牢固树立“基础工作无小事”的理念,严谨抓实安全巡检、台账管理、客情维护等日常工作,守牢场站安全经营底线。二是践行共情、用心服务,深刻吸收书中沟通处世理念,坚持换位思考、耐心倾听客户诉求,主动化解服务问题,持续提升客户满意度。三是突破固化、积极作为,主动学习行业先进管理模式和营销方法,结合场站实际优化经营服务举措,切实扛起管理责任,兼顾制度规范与人文关怀,凝聚团队合力、抓实基层管理。
我将坚持以自省纠偏短板、以实干提升履职,扎实抓好支部党建、合规经营、客户服务、团队建设等重点工作,持续锤炼务实过硬的基层队伍,以基层工作高质量发展助力企业整体高质量发展。(作者:唐炜源)来源:浙江销售湖州分公司
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